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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,:: D2C模式(Direct-to-Consumers) 是近十年來零售市場經歷的巨變之一。它跟B2C有何差異?這行銷策略的轉變,更宣告了一種全新的商業標準。它要求傳統模式下的品牌商必須做出改變,更多圍繞著CX (Customer Experience客戶體驗/經驗),以滿足消費者的新需求。 ::...
快電商c2c 在 Facebook 的精選貼文
最近的新事業讓我的生活又過得更忙碌,除了投入大量的精神之外,也很積極的準備許多教材給大家,朋友都問我:『森田!你把你賺錢的技能都教出去了,如果他們比你厲害把你的飯碗搶走了,你該怎麼辦?』老實說,這個問題我還真的沒有認真想過。
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趨利避害沒有錯,這才是人真正的本性!
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尤其我經營電商好幾年了,我覺得在職場上大家都會保護自己,以自己的利益為優先是理所當然的事,我們的本能就是傾向於選擇對自己有利的部分,對於一些有風險性、有威脅性的事情能不碰就不碰,能躲多遠就躲多遠,最好離我遠一點完全不關我的事,因為那是安逸的舒適圈,也是一種自我保護最好的方法。
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但是換個角度想,其實我也不是個事事都會樣樣都完美的人,但如果在某些我比較強項的方面,我是很樂意分享的。就像在經營新事業上,我很樂意教大家如何認識產品、使用產品、銷售產品、、等,把我會的完全不藏私的傾囊相授,將這些集結我多年來的經驗跟方法,全部通通都教出去,還深怕自己教得不夠完整及仔細。
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在職場或生活裡,我覺得施比受更快樂及有成就感,因為代表著你本身握有別人沒有的能力及資源,在給予的當下也就滿足了幫助別人的願望,與其一個人好不如眾人也很好,今天我有足夠的能力可以協助一群人可以過得更好,明天這些人會再幫助更多人,只要是良善的循環我願意盡力的去付出,因為所帶來的回饋及成就感真的無法以金錢來形容。
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我從來都不覺得把別人教會了會威脅到自己,為了自己長遠的利益而不去分享或教導,如果會這麼想就代表我的能力也只有那麼一丁點。
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就如同奧運選手網球一哥盧彥勳,在奧運後結束到處奔波的職業生涯,之後將會致力於培訓更多的網球好手,又如同桌球教父莊智淵興建一座『智淵桌球運動館』積極提攜後進,兩位都是強者中的強者,本來都可以把技術藏著過著舒適的日子,但他們還是把自己奉獻出來,讓更多的後進可以學習他們的經驗與技術,希望青出於藍勝於藍的心願很殷切,因為強大的人從不擔心被超越!
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他們兩位都是我們人生中的借鏡,傾其全力幫助他人成功,無關勝負與利益,造就自己與他人不一樣的人生,就如同我很喜歡的一句話『幫助別人加值,你會活得更有價值』共勉之~
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快電商c2c 在 Facebook 的最讚貼文
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快電商c2c 在 ezManager Youtube 的最讚貼文
:: D2C模式(Direct-to-Consumers) 是近十年來零售市場經歷的巨變之一。它跟B2C有何差異?這行銷策略的轉變,更宣告了一種全新的商業標準。它要求傳統模式下的品牌商必須做出改變,更多圍繞著CX (Customer Experience客戶體驗/經驗),以滿足消費者的新需求。
:: 獨家四字口訣解析商業術語,D2C是什麼?有何特色,優缺點?讓八十歲老董都能秒懂。
:: 美、中、台各自的D2C生態。讓視野更國際化!
:: 小新創品牌,想做D2C開獨立網店,要評估哪三大點?不藏私分享。
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語:YT為完整版, Podcast為了控制時間,分為上下兩集,
★ 本集重點摘錄:
D2C 建立關係的對象不再是經銷商,而是利用網路直接與消費者產生連結。
傳統品牌製造商一旦將產品擺上貨架,基本就喪失了掌控權。
:: D2C案例:
利基點是: 減少選擇,最大眾的就這口味!多數顧客覺得「夠用就好」
1. Nike 智能實驗店(北美)
2. Capser兩年賣出USD一億的床墊。
3. Away智能旅行箱,外型簡單,有 USB 插口可充電的行李箱,但行動電源,後來受法規限制,無電源的也賣得好。
4. 2011 年才創立的刮鬍刀品牌 Dollar Shave Club,在 6 年內瓜分掉吉列美國 16% 市占率。
:: D2C的優缺點,要開獨立網店需如何評估?
★ 本集分點章節:
(00:01:24) 商業術語有好多 B2B, B2C, B2B2C, C2C, O2O, 現在還有D2C? 商業名詞快速秒懂!
(00:02:46) 四字口訣告訴您新商業術語「D2C」
(00:03:59) Nike, Leivs的 D2C 策略。與B2C的差異區別為何? 百貨公司的比喻
(00:06:00) Nike智能實驗店(北美) 執行案例,業績成長50%
(00:06:35) D2C行銷演變(北美起源),透過SNS(社群媒體)與疫情推波助瀾,台灣、北美、中國
(00:07:18) 北美的D2C的起源與實例,三特點 (訂閱制、眾籌、O2O、快閃店、巡迴店、攤位)
(00:13:55) 中國的D2C現況與做法,跟美國市場不同的特色
(00:15:48) D2C小網店要注意之處,失敗案例
(00:18:08) apple podcast 台灣商業管理的分類榜第二名數據公開 & 聽友互動時間
恭喜登上台灣商業管理分類榜第二名!較前月達3-5倍成長。聽友輪廓 (訂閱率、年齡層、地區)。
廠商業配前評估歡迎來聽
★ 本集提到的過往重點:
Ep10. 史上最強"行銷漏斗"八字口訣
★ 本集補充資料
國際上知名D2C案例,如奢侈品牌LVMH推出Fenty、萊雅(L‘Oréal)創設Color&Co染髮品牌、迪士尼宣布成立Disney+串流影音服務...
台灣品牌案例如: 綠藤生機、Unipapa、眠豆腐、打鐵仔等等D2C品牌也跟著萌芽。
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快電商c2c 在 C2C快電商- 網路購物板 - Dcard 的推薦與評價
最近疫情間在IG上看到東X電商後,還有C2C快電商,有人知道C2C電商是在做啥的嗎- 電商,疫情. ... <看更多>
快電商c2c 在 快電商c2c Buy - 首頁 的推薦與評價
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快電商c2c 在 看板e-shopping - [閒聊] 希望有能挑戰蝦皮的app 的推薦與評價
唉 網拍用久了真的是都會越來越難用
不可否認蝦皮可能還是最多人用的平台
但是除了手續費越來越高外,折價券越給越小氣,最讓我難以忍受的是一大堆不肖廣告充
斥,如果說只是出貨時間和品質的問題也就算了(其實這倆也是大問題,但我不在這討論
),最讓我無法忍受的是同一個東西,不同賣家的訂價相差甚遠,而結果可能他們都是出
一樣的貨,把買家當盤子一樣。
也就是這樣,讓我覺得蝦皮跟以前的露天一樣越來越難用了(都被一大堆淘寶賣家玩壞了
),更別提有時系統出包什麼的。
旋轉的話主要是賣二手物,全新品也不太敢在那買,奇摩我是覺得有點起死回生的味道啦
,我又載回來用好一陣子了,有時甚至覺得比蝦皮好了。
希望在台灣早點出現好用的app購物平台,不要被淘寶貨充斥的,也不要像fb一大堆詐騙
的,單純一點、介面方便一點,東西貴一點也是可以接受的,而不是像蝦皮這樣變貴體驗
卻又沒比較好。
大家有什麼使用感想也歡迎分享,打這篇只是想抱怨一下,畢竟現在全台都蝦皮店到店的
店,我看短期也只能抱怨完繼續用了...
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