我反對 為拚選舉急就章的竹竹苗合併
真合併 行政中心必須設在苗栗
這幾日「竹竹苗」合併為第七都議題,一如媒體一開始詢問時,對於合併,超明秉持反對,在這邊向鄉親報告,合併對苗栗是利還是弊。
一、財劃法修法迫在眉睫
倡議縣市合併的論點之一提到,新竹縣市因科學園區帶動,增加國庫大量收入,但統籌分配款卻不成比例,因此,透過升格能分配到更多資源。超明認為,在現有規定下,新增一個直轄市,等於補助非六都縣市的統籌分配稅款反而增加,如果,苗栗併為第七都,等於直轄市統籌分配款多一都來分配,比起現在是否有利,不無疑問!尤其,苗栗這十多年的長足發展,長期以來努力創造國稅,苗栗獲分配回的統籌款足足少千億元!財劃法分配公式問題,超明已提出許久,如果,只是因為財劃法導致分配不均,何不修正財劃法就好?!
二、苗栗發展邊緣化
竹竹合併或者竹竹苗合併,都是以新竹觀點去思考,苗栗的發展只是被拿來陪襯,因為加上苗栗的人口數,就不需修法,直接可以申請升格,苗栗的功能只是為了湊人口數。若真合併,超明認為僅有鄰近新竹的竹南、頭份地區較能受益,其他16鄉鎮將被邊緣化,無法獲得完整的建設規劃,歷任縣長、民代所爭取的建設及規劃,都會付之一炬,屆時肯定會有重竹輕苗的現象出現,苗栗的未來發展將停滯不前。
三、政黨利益大於民眾權益
先前,民進黨企圖修法,讓鄉鎮市長改為官派,稱是提升行政效率,但背後政治企圖眾人皆知。如果,縣市合併升格為第七都,等於鄉鎮市長改為官派,鄉鎮市基層代表民意也中斷,對於基層民意需求的反應,其效率絕對弊大於利。
四、資源增加,城鄉差距並未拉近
縣市合併主要是期待行政資源增加並拉近城鄉差距,但從台中、高雄、台南合併之後,員額逐步增加,但原縣區的發展並沒有因此有長足的進步,城鄉差距並沒拉近。
五、行政效率沒有明顯提升
在有鄉鎮市長、鄉鎮市民代表時,一來能廣泛反映民意,二來在遇緊急狀況時,他們都能第一時間提供協助,因為,這些民選代表對於鄉親有一份責任心在,效率絕不落人後,但改官派後在沒人監督的情況下,效率高下立判。
六、真心合併還是政治謀算
倡議縣市合併的時機,竟是在市長即將卸任的前夕,在此時間提出,究竟是真心合併還是為了個人政治前途考量?!真是為地方發展?!回想竹南爆發科學園區群聚事件時,新竹市長一通電話中央隨即由國防部啟動竹科專案,新竹市甚至在香山成立邊境篩檢站,對苗栗避之唯恐不及的作為,如今倡議合併,背後政治目的昭然若揭,如同同黨柯總召也說這樣市長就可以再競選首長,這樣的政治謀算請鄉親公斷。
超明剛剛在竹竹苗合併研商會議上,一條一條向在座的竹竹苗縣市長、議長及立委們、民意代表討論。
如果要合併,一定要經過合理的討論及完整的規劃,超明也要求,合併後,市政中心一定要設在苗栗,鄰近新竹縣市的地點,才能平衡城鄉發展,合併才有意義。在此之前,超明也會一如以往,努力爭取建設,讓苗栗擁有更好更幸福的居住環境與就業機會。
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長足發展 在 傑拉德-知足常樂 Facebook 的最讚貼文
南亞地區的雖然普遍比較貧困,不過體育運動發展還是相當不錯,只是因為足球並非他們最受歡迎的運動,在資源沒那麼多的情況下無法長足發展,與印度毗連的孟加拉便是其中一例。
跟其他南亞區前英國殖民地一樣,孟加拉最受歡迎的運動是板球,雖然並非世界最頂尖的球隊,孟加拉仍然是板球世界盃的常客。相比之下,足球在孟加拉的發展便差很遠了,自從在1971年從巴基斯坦爭取獨立成功後,孟加拉從來沒有打進過足球世界盃決賽圈。當然由於深受英國文化影響,在獨立初期還是有不少孟加拉人踢足球的,所以國際賽成績還不算很差,孟加拉在1973年首次參與國際賽便以2比2賽和泰國。孟加拉在1979年首次參與亞洲盃資格賽,卻竟然賽和卡達和擊敗阿富汗取得決賽圈入場劵。縱使孟加拉在決賽圈面對伊朗、北韓、敘利亞和中國4場比賽全部敗陣,合共只進2球和失了17球,不過也是很多國家都沒能達到的成績。
可惜孟加拉的足球發展不僅沒有因此獲得進步,反而是成績一步一步的向下滑。孟加拉首次參與世界盃賽事是1986年世界盃資格賽,首輪分組賽與印度、印尼和泰國同組,結果只能以2勝4負排在小組最後一名出局。此後孟加拉都有參與每一屆世界盃和亞洲盃資格賽,不過總是以小組賽最後一名或是初賽雙循環賽事輸給對手出局。踏進二十一世紀,孟加拉曾經在2003年獲得南亞錦標賽冠軍,是該國足球史上首項冠軍,不過在最近十年的四屆賽事都只在小組賽階段便畢業。而在已經取消了的亞洲足聯挑戰盃賽事,除了在2006年的首屆賽事以地主國身份打進八強賽,其餘四屆賽事當中只有一屆能打進決賽圈,情況比低潮期的台灣隊更糟。
到了2022年世界盃資格賽,孟加拉在首圈以雙循環合共比分1比0險勝寮國晉級,可是在次圈分組賽面對卡達、阿曼、印度和阿富汗就無力招架,結果只能以2和6負成績再次成為小組最後一名。幸好後來亞足聯修改亞洲盃資格賽晉級規則,令孟加拉雖然排在小組最後一名,仍然在積分比台灣隊等4支球隊為多的情況下晉級2023年亞洲盃第三圈資格賽。這支曾經是南亞區實力較強的球隊,確實需要加把勁重拾昔日光輝。
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Danny & Christy (3 Times MDRT)
#選擇比努力更重要
Danny和太太Christy就是個實例!
在保險行業了多年,
為了尋找正確方法和積極的大環境,
曾轉換過不少公司從而浪費了不少時間。
直到了解到NPG,事業長足發展!
Danny與Christy也表示,
團隊經營管理不只談系統、談方式,
如何帶領人才發展,栽培新人才是根基。
而NPG具備了這一切條件,
讓他們借力使力不費力,
同時可以兼顧個人業績。
尤其擁有一位身經百戰的傑出領導,
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現階段他們帶領著逾20位屬員,正籌備一個部,
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