【盧斯達:馬雲被退休 「國進民退」的時代標誌 -- 上報 / 評論】
近幾年經常聽到馬雲的科網鉅子語錄。從前我們說科技鉅子,不是說微軟的Bill Gates,就是蘋果的Steve Jobs;近年還加上Facebook的Mark Zuckerberg。對馬雲的吹捧,其實是中國影響力擴大工程的一部份。成功名人的故事,從來都很吸引大眾的眼球,他們都希望從中找到一些成功人士為何成功的蛛絲馬跡。對中國來說,有一個中國的現成版本,總好過去吹捧Bill Gates和Steve Jobs。
馬雲從底層爬到億萬富翁的故事,也十分偉光正,側映了中國商業世界有巨大潛力。你今日是一個鄉巴佬,明天可以是世界知名的創科巨頭。懷有發財夢、創科夢的很多年輕人,還有對中國市場野心勃勃的外國人,都從馬雲那張不漂亮的臉,看到漂亮的中國夢。
然而,馬雲卻在最近突然表示要退休,這退休來得既急且猛,美國證券交易委員會收到他的申報資料,顯示他已將阿里巴巴的經營牌照及大部份資產交出,一切由五個「未透露姓名」的神秘人接收。這五個人是誰,在全國捲起「國進民退」風潮的中國,已不言而喻。
不久之前,馬雲還十分活躍,今天上台唱歌,之後就灑錢幫自己拍功夫短片,現在竟突然說要退休,表示要專注教育慈善工作甚麼的,有一種李嘉誠一邊說自己深愛祖國,一邊將資產轉移到歐洲的既視感。
中文地區的輿論機器,只會宣傳馬雲如何苦學英文、如何奮鬥,但不會鼓勵大家去探究他背後的政商關係網。西方的科技鉅子自然也不是每個都百份百白手興家,他們也有各自的因緣,但畢竟是在一個政商界限分明的世界;馬雲的崛起史,說到底並不是一個像Bill Gates或Steve Jobs那種充滿個人英雄色彩的史詩,而是由始到終無法離開官僚資本主義的陰影,是一卷改革開放以來的政治社會史。
三十年來,中國有很多像馬雲一樣的成功例子,然而這些財富和地位能持續多久,都是我命由天不由我。馬雲的生意涉及中國政府視為最具戰略價值的網絡和數據,他要不是從頭到尾是政府的代理人,就是在最後關頭被迫將畢生心血「國有化」。從馬雲的收場看出一點啼笑皆非的荒謬,體現到那荒謬是Jobs或Gates在美國不會遇到的,那才是閱讀馬雲「成功故事」所需要的現實主義導讀。
自由主義之父洛克(John Locke)講,人類結社乃至建國,幾乎都是為保護私產而來。保護私產就像言論自由、宗教容忍之類,現在被視為西方文明的核心,神聖不可侵犯。馬雲退出,卻是應了「富不與官鬥」的千古鐵律。在美國講求貿易平等的當下,全球化的紅利消退,中國政權也露出真面目。既然外國不再讓利,中國政權也不會再給那麼多空間予民間發展「市場經濟」。中國改革開放,鄧小平指導的「黨政分家」、「政企分家」,在習近平上台之後已經被一一推翻。據說阿里巴巴內部黨員就有六千人,與所有中國大公司一樣都有黨委,而黨的控制在這幾年急速加強。說到底阿里是屬於股東還是黨,落到現實中很難說得清。
雖然習近平在文革時期上山下鄉,吃了不少苦頭,但他也可能是極少數真心信仰毛主義的人。「市場」、「私產」對紅色官僚來說,是要克服的病毒,而不是豐饒和自由的起源。中國固然是有亂象,但政權自然不會認為自己是亂象之源,他們會認為是「市場」這頭怪獸沒管牢。所有腐敗、貧富懸殊、發展不均,都是他們放任市場上的人自行其是所致。
中共中央官方刊物《求是》這樣說:「一些國有企業存在腐敗問題,其根本原因就是黨的領導弱化。」同樣邏輯,他們也會認為,中國有腐敗,也是因為黨的領導弱化。
但經典的西方人會說,政府的領導不斷強化,才是腐敗的根源。美國總統雷根當年有一個演說,講到60年代世界有一股潮流,各國政府在不斷強化法律、管制和徵稅,使人民越來越不自由。市場是否健康,到最後是一個文化問題﹐是一個政府和人民如何看待「管制」和「介入」的問題。
很明顯,中國將出現更多介入和管制,包括企業收歸國有、國企與民爭利、政府苛徵雜稅等等。曾經有民主學者期望中國的民主發展,他們失望了;而下一批失望的人會是商人、資本、經濟學家等等,他們會發現中國的改革開放,在習近平上台的那一年已嗄然而終;過去的一切只是南柯一夢,中國並沒有改變過,而問題明顯不只是國家主席任期的問題,我相信中國人其實並不在乎誰人做國家主席。但是關於經濟、產權的事,卻將是之後的洪水滔天。
洛克強調的生命、自由和財產,在布爾什維克的世界並沒有那麼絕對。馬雲退休,敲響了喪鐘,說明中國並沒有「正常化」,真正的共產黨仍然統治著中國。
同時也有18部Youtube影片,追蹤數超過35萬的網紅Tony TV,也在其Youtube影片中提到,【 Tony哥哥線上愛情講座 — 免費收看中! 】 Tony哥哥在2020年發布的最新線上講座《讓3000+未情所困的女孩“修成正果”的曖昧秘訣》已經上線啦!這個線上講座Tony哥哥將通過高潮迭起的故事、穩重中帶幽默口條,給妳最精闢的戀愛分析,傳授妳「任何人都中招」的曖昧秘訣,各位姐妹這堂課妳千萬...
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【盧斯達:馬雲被退休 「國進民退」的時代標誌 -- 上報 / 評論】
近幾年經常聽到馬雲的科網鉅子語錄。從前我們說科技鉅子,不是說微軟的Bill Gates,就是蘋果的Steve Jobs;近年還加上Facebook的Mark Zuckerberg。對馬雲的吹捧,其實是中國影響力擴大工程的一部份。成功名人的故事,從來都很吸引大眾的眼球,他們都希望從中找到一些成功人士為何成功的蛛絲馬跡。對中國來說,有一個中國的現成版本,總好過去吹捧Bill Gates和Steve Jobs。
馬雲從底層爬到億萬富翁的故事,也十分偉光正,側映了中國商業世界有巨大潛力。你今日是一個鄉巴佬,明天可以是世界知名的創科巨頭。懷有發財夢、創科夢的很多年輕人,還有對中國市場野心勃勃的外國人,都從馬雲那張不漂亮的臉,看到漂亮的中國夢。
然而,馬雲卻在最近突然表示要退休,這退休來得既急且猛,美國證券交易委員會收到他的申報資料,顯示他已將阿里巴巴的經營牌照及大部份資產交出,一切由五個「未透露姓名」的神秘人接收。這五個人是誰,在全國捲起「國進民退」風潮的中國,已不言而喻。
不久之前,馬雲還十分活躍,今天上台唱歌,之後就灑錢幫自己拍功夫短片,現在竟突然說要退休,表示要專注教育慈善工作甚麼的,有一種李嘉誠一邊說自己深愛祖國,一邊將資產轉移到歐洲的既視感。
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三十年來,中國有很多像馬雲一樣的成功例子,然而這些財富和地位能持續多久,都是我命由天不由我。馬雲的生意涉及中國政府視為最具戰略價值的網絡和數據,他要不是從頭到尾是政府的代理人,就是在最後關頭被迫將畢生心血「國有化」。從馬雲的收場看出一點啼笑皆非的荒謬,體現到那荒謬是Jobs或Gates在美國不會遇到的,那才是閱讀馬雲「成功故事」所需要的現實主義導讀。
自由主義之父洛克(John Locke)講,人類結社乃至建國,幾乎都是為保護私產而來。保護私產就像言論自由、宗教容忍之類,現在被視為西方文明的核心,神聖不可侵犯。馬雲退出,卻是應了「富不與官鬥」的千古鐵律。在美國講求貿易平等的當下,全球化的紅利消退,中國政權也露出真面目。既然外國不再讓利,中國政權也不會再給那麼多空間予民間發展「市場經濟」。中國改革開放,鄧小平指導的「黨政分家」、「政企分家」,在習近平上台之後已經被一一推翻。據說阿里巴巴內部黨員就有六千人,與所有中國大公司一樣都有黨委,而黨的控制在這幾年急速加強。說到底阿里是屬於股東還是黨,落到現實中很難說得清。
雖然習近平在文革時期上山下鄉,吃了不少苦頭,但他也可能是極少數真心信仰毛主義的人。「市場」、「私產」對紅色官僚來說,是要克服的病毒,而不是豐饒和自由的起源。中國固然是有亂象,但政權自然不會認為自己是亂象之源,他們會認為是「市場」這頭怪獸沒管牢。所有腐敗、貧富懸殊、發展不均,都是他們放任市場上的人自行其是所致。
中共中央官方刊物《求是》這樣說:「一些國有企業存在腐敗問題,其根本原因就是黨的領導弱化。」同樣邏輯,他們也會認為,中國有腐敗,也是因為黨的領導弱化。
但經典的西方人會說,政府的領導不斷強化,才是腐敗的根源。美國總統雷根當年有一個演說,講到60年代世界有一股潮流,各國政府在不斷強化法律、管制和徵稅,使人民越來越不自由。市場是否健康,到最後是一個文化問題﹐是一個政府和人民如何看待「管制」和「介入」的問題。
很明顯,中國將出現更多介入和管制,包括企業收歸國有、國企與民爭利、政府苛徵雜稅等等。曾經有民主學者期望中國的民主發展,他們失望了;而下一批失望的人會是商人、資本、經濟學家等等,他們會發現中國的改革開放,在習近平上台的那一年已嗄然而終;過去的一切只是南柯一夢,中國並沒有改變過,而問題明顯不只是國家主席任期的問題,我相信中國人其實並不在乎誰人做國家主席。但是關於經濟、產權的事,卻將是之後的洪水滔天。
洛克強調的生命、自由和財產,在布爾什維克的世界並沒有那麼絕對。馬雲退休,敲響了喪鐘,說明中國並沒有「正常化」,真正的共產黨仍然統治著中國。
馬雲成功故事 在 蘭萱時間 Facebook 的最佳貼文
#節目預告
2018/09/18週二,上午七點到八點《經濟學人》單元
本集邀請節目好朋友:「早安財經」文化出版發行人沈雲驄,分享《經濟學人》的精彩內容與閱讀心得。
今天要來談談幾個最近經濟學人裡的重要專題
摘要:
一。經濟學人創刊175年
二。無法被複製的馬雲成功故事
三。AI 與機器人,未必搶得了你的飯碗
四。醫院顏色與老年癡呆症
歡迎收聽!
#蘭萱時間 #早安財經 #經濟學人 #The_Economist
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【蘭萱時間】
FM103.3 #中廣流行網,每周一至五早上七點到九點。
節目提供元氣早餐般豐盛營養的資訊,讓聽眾朋友擁有滿滿的活力!
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廣播收聽頻道:
FM103.3 台北、基隆、桃園、台南、高雄、屏東、玉里、澎湖
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FM107.3 埔里
FM96.3 金門
馬雲成功故事 在 Tony TV Youtube 的精選貼文
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Tony哥哥已經近兩年半沒發表愛情課,而今天的「戀愛的禁術」是我畢生最精華的「愛情秘訣巔峰之作集錦」,禁術兩字雖然乍聽之下有種邪氣感,但實際上這門線上課是「正向的價值觀,最高效力的戀愛技巧」。2020年的「戀愛的禁術」鎖定在「任何沒在一起」等等的曖昧狀態,我將傳授女孩們使對象「對你淪陷」的高超戀愛技巧。如果說,妳目前有個感興趣的對象,無論動機為何、狀態為何、目的為何,戀愛的禁術將讓妳變身情場狠角色,使任何人「對你淪陷」!
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馬雲成功故事 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的精選貼文
【足本版】《李根興 - 十大創業忠告》18年功力,18分鐘內畀曬你!
第十: 「模糊地正確,好過準確地錯誤。Give it 5 years!」
第九: 「先選行業,後想經營方法。 」
第八: 「越多分析,越沒有出息。」
第七: 「不是 Work-Life Balance, 而是 Work-Life Combined。」
第六: 「做生意要做農夫,不要做獵人。」
第五: 「賺錢,要賺有錢人的錢。唔好在乞衣兜入面搵飯食。 」
第四: 「投資要分散,做生意要專注。寧做雞頭,莫做牛尾。」
第三: 「做生意就好像用一隻圓形的湯匙,在四方盒中吃豆腐花。記緊留一些讓別人吃。」
第二: 「你愈要得到的東西,你越先要付出那東西。最好的已經在身邊。」
第一: 「笑多一點,嘻嘻哈哈又一天。最大的敵人始終是自己。」
全文內容:
從前有個人揸住㗎法拉利, 遇上個朋友。
朋友問:「 點解你揸架法拉利?」
「因為我重要,去邊度都要準時!」
朋友話:「 咁你唔使揸法拉利啦!」
點解?
「你咁重要,人哋會等你囉!」
啊,又有point ! 你有料到嘅,人哋自然會等你,自然會搵你㗎啦。 呢個故事對我好大啟發!
但做生意,創業點樣先至能夠做到有料到? 我依家就同你分享下我創業18年, 我自己經歷給你的「十大創業忠告! 」
第十: 「糊地正確,好過準確地錯誤。Give it 5 years!」
可能你覺得「創業好過打工」,「做金融好過做咕哩」, 「開茶餐廳好過做大排檔」,乜都好。只要你大方向,覺得係啱嘅,就 give it 5 years 俾佢5年時間,專注做好佢。
中間執行嘅過程,必定有好多轉接你今日唔會想像到, 你會行錯好多路,但只要你專注做個大方向,你就會摸出條血路。 如果摸足五年,你都摸唔到條路嘅話,你就執咗佢,唔好搞啦。因為你無料到。
我今年44歲,我唔敢講好成功, 但肯定喺香港兩次摸咗個新行業出來,做到No. 1。 第一次,由廿六歲開始,創業源於失業,我2001年11月開始買賣小生意,04年我認真地諗過執咗間公司佢,撐一撐住,去到2005年6月先至覺得自己真係有料到,間公司唔會執,06/07/08/09年就憑住生意買賣中介嘅新模式,橫掃曬市場上你可以數到嘅所有獎項,Harvard Business Review 都搵到兩個關於我哋公司嘅 case studies, 11年仲攞埋傑青。
記住,大方向啱就撐住,五年! 奇蹟可能會出現。
第九: 「先選行業,後想經營方法。 」
盡量選擇多人發達的行業,你發達機率會更大。 如果你的競爭對手個個都是乞丐,那麼你做乞丐的機會率都比較高。 做生意如賽馬, 你就是騎師,行業就是馬匹。 如果你騎的是跛馬,難道你自己去跑嗎。 隻馬是 fit 馬, 你繼續抽煙聽音樂都能夠跑贏。
如果你做運動是打算賺錢, 踢足球一定比捉波子棋容易。2項運動要做到世界冠軍都有難度, 但踢足球,排第十,什至排第100都能夠賺錢;但捉波子棋呢? 沒有人會喜歡看。
我敢說我曾經是香港史上完成最多生意買賣的中介公司,2001年起,12年間經我手成交超過一千一百單deals。 由於買賣小生意,我06年起租入很多舖開生意,售予創業者,09年起再買了好多舖開生意。由於香港平均每間街舖是三千萬,要做到舖界第一,我沒那麼多錢,必需向公開集資這條路行。
你問我香港做地產基金賺錢? 還是生意中介賺錢? 不用想,香港地小人多,肯定是地產+基金, 做到幾百億資產的有很多! 生意中介, 個個都是在捉波子棋。
因此我於2013年7月24日,就決心轉型,向證監會申請牌照,公司霎時間由超過300人減至6人, 經歷了我人生最黑暗的三年,但我跟自己說:「Edwin, 你教人要先選行業,後想經營方法。模糊地正確,好過準確地錯誤。 」
雖然向證監會申請一個橙,他就給我一個蘋果我。總算於16年成功取得牌照,終於成為全港第一間證監會持牌的商舖基金公司,從新上路。成功取得牌照至今,就買入了31間街舖,賣出了27間,我敢說是同期全港最多, 同期排第二的相差九丈遠,接著我很有信心我們將會是舖界No. 1。
以前與細公司競爭,現在不同了,舖王幾百億身家。 你的行頭又如何呢? 你的馬匹壯不壯呢 ?
第八: 「越多分析,越沒有出息。」
大方向正確便要行先,邊行邊改。還記得我2001年於 New York 被開除後,回來香港決定創立生意中介公司, 因為當時絕大部分人創業都是由零開始,若要頂入一個現成生意,只是靠睇報紙的「頂讓版」,與財務公司的廣告或夜總會聘請舞小姐的廣告放在一起。
還記得當初創業時,我跟我爸說起我的主意,爸爸還對我說:「根興,你想做頂讓生意,你知不知道你將來的客人,第一個問題會問你什麼? 」「 他們會問好的生意為何要賣,賣出的就是不好的! 」所以這行業不能做。 幸好他後來又說:「不能做,總比沒事做好。 邊做就邊看看哪一門生意較好,自己買下來,不要再做這一行了!」又讓他說中了, 而演變成今日的我。
從前有個路人走去火車站,走到分叉路就只看見路牌指向右邊。不知還要走多久,但火車半小時後便會開出。站在原地想了一會,看見前面有個農夫,便問一下農夫先生要走多久才到火車站。 農夫望了他一眼卻默不作聲,再問多一次,他都不回應。路人便不理他,也不知道他是聾還是啞。 怎料向前走了幾步, 農夫便大叫「二十分鐘!」奇怪,為何剛剛問他又不回應,走了卻出聲呢? 因此他決定再問問農夫,農夫回答什麼呢?
農夫回答,「先生,你剛剛問我的時候,你是站著的。你不走,我怎樣知道你走得多快。你走需要二十分鐘,我走便要五分鐘。 」 我由2001年走到現在, 馬雲於1999年創立阿里巴巴,兩年之差,他走得比我快四萬倍,同一時間已經有好多人跌倒, 有的卻重新再來過,有的已放棄了。 你走多快我不會知,我只知道大部分人都會站在路牌面前,繼續分析,繼續想要行幾久,一站就站一年、十年、一世。你又走了沒有呢?
第七: 「不是 Work-Life Balance, 而是 Work-Life Combined。」
不要為興趣而創業,但要把你的生意變成你的興趣。因為 Work Is Your Life.
容許我show off 一下,我有一輛法拉利,亦有一輛麥拿倫,但都不是我買的,是我哥不要了才給我。但我真的很enjoy weekend 或是晚上自己駕車四處睇舖。一,可以去全香港每一個我從來不會無端白事去的角落。二,駕駛名車又真的是過癮很多。
因此我星期一二三四五六日, 已不知不覺現場錄製了超過1300條商舖成交的影片放上網,肯定是香港另一個歷史紀錄,真是要 work life combined 才做得到。
你呢? 別人送給你的,或是自己買的,有什麼可以令你更 enjoy 工作呢。但如果你認為享受生活,便要放低工作的話, 可能你就要重新思考一下 what is your life。
第六: 「做生意要做農夫,不要做獵人。」
時間要當你的朋友,不要做敵人。獵人就是餐搵餐食餐餐清。以為打到獵物後便可以買飛機大砲,招聘千軍萬馬,可以食大茶飯。誰料到獵物突然間消失了,便要開除員工,變賣資產,打回原形。
農夫, 雖然開始的時候會比較辛苦, 要播種,要等,但一有收成後,就重複再重複,長遠不用再憂慮太多, 起碼不會餓死。
為求生存, 起步時難免要做獵人,不然未有收成前就餓死了。 但當你一路打獵時,你就一定要慢慢地把生意變成農田。當你成為農夫時,時間便會成為你的朋友,獵人太陽一落山,時間就成為你的敵人。 如何知道你是獵人還是農夫呢?
兩個條件:(1) 每一次客人來光顧的時候, 你要想想他會否明天就消失了。如果他只是可能光顧你一次,以後就不再回頭,你便是個獵人。如果他是重覆性購買,每星期每月每年都要給你錢,交租交月費交管理費,分佣/抽成的話,那你便是個農夫。
(2) 就是如果你什麼也不做,二十年後你的貨物會變成什麼。 如果全部都可能成為廢物廢紙的話, you'd better be 你要做好勤力工作的人, 因為你塊田越耕越乾。 但如果你大部分貨物都能夠保值,甚至乎升值的話,你即使懶一點也沒有所謂。 而只要比懶人勤力多一點,可能就不得了,因為你有一塊靚田。
我當年做生意買賣中介,就是因為大部分人客只是光顧一次,以及所有放盤的生意,如果我不能把它出售,二十年後對於我來說都只是一張廢的放盤紙。 所以那時候的我要做得好勤力,只可惜騎著一隻跛馬。
現在商舖基金則不同了, 每個月都有租金及管理費收,持貨放假100年,只要買得正確, 肯定會升值,所以現在做得輕鬆得多。
開店做生意也是一樣, 不要所有商舖都是租來的。如果可以,每租三/四間商舖,就買一間商舖。寧願開少些舖,每十間分店,便有兩/三間舖是屬於自己買的。總好過三十間商舖,全部都是租來的。 租舖,時間是敵人,一個浪打過來,全部都白費了。買舖,時間是朋友,即使租來的全都倒閉了,還有自己的舖撐著。 我從來未聽過有人買舖自用會後悔, 但我聽過好多租舖的人後悔30年前沒有買間舖 。
你又是獵人還是農夫呢? 你什麼也不做又會有什麼後果?
第五: 「賺錢,要賺有錢人的錢。唔好在乞衣兜入面搵飯食。 」
最好賺的錢,就是不用出自己錢。 出老闆錢、出公數,這種錢最好賺! 有錢人,跌了一百幾十萬也沒有感覺。
最難賺的錢,就是客人花費自己辛辛苦苦儲來的錢,他為了慳多些錢而來光顧你。他勒住勒住,每次都跟你計較。這種錢是最難賺的。
以前我是賺創業者辛辛苦苦儲來的錢,去買盤生意。買錯了,就分分鐘一鋪清袋。難聽的說句,那時候的我是在乞丐的鉢子內找飯吃,賺得好辛苦。
但今日便不同了。做商舖基金,買得舖的全部都是有錢人。投資我基金的都至少三百萬港幣起, 接下來我們什至會主力打開機構性投資者這條路, 賺的就是不用自己出錢的錢。賺有錢人的錢一定相對舒服好多。
你呢? 起步時可能係要靠賺辛苦錢, 因為入門比較容易。但記住有機會一定要upgrade自己, 例如: 賣給大公司/大家族,建立自己品牌收貴點,或是 partner大企業,借他們的力量去賺有錢人的錢。但問心,你現在是賺誰的錢呢?
第四: 「投資要分散,做生意要專注。寧做雞頭,莫做牛尾。」
你一定要找到個位,在市場上有需求,而別人卻不做,你自己又識做,那你就將絕大部分的資源放落去,全心全力去專注做好這個competitive sweet spot,做到全世界無人比你叻。而最重要的,是客人願意給錢,最好是很多錢去買你的sweet spot。 因為他們不願意給錢的話,你再厲害都沒有用。
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成功不是一次性的偶發事件,而是持之以恆的努力。而精神及心力,要花在對的地方,才可以獲得最大回報!自問不算成功,仍在努力中,但參考了不同成功人士的分享,個人認為有三個關鍵的習慣可以跟隨。而這三個習慣亦相當貼地,不論出身、家境都可以去實踐!
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