#StoryTeller:【力臻 LagChun:MK2606】
剛出道半年多,力臻開了第一個屬於自己的演唱會。
他坐在日產銀色貨Van的副駕駛,由爸爸帶他前往會場。面前的冷氣口直直吹出檸檬香氛和灰塵,鼻子有點癢。把扇葉片推向上,風轉向吹動他的髮端。爸爸沿着一個大彎雙手交替扭軚,過了彎後空出一隻手把冷氣風力調低。他們沒有過多交談,爸爸也只是順路用開工車把力臻送出家門。
別了爸爸,力臻由一個努力唱好每一個音程去討好評判的少年,長大成現在漂了頭髮又戴着許多飾物的歌手。台下觀眾亦由比賽的百來人,變成只為力臻一人而來的幾百人。
從前的歌唱比賽,力臻滿腦子只有音準,無法全心全意享受舞台,更別說兼顧觀眾的感受。第一次面對着真金白銀付錢、只為他一人而來的歌迷,力臻自感多了份把關質素的責任感,亦多了與觀眾一起享受的能力。
演唱會的規模不大,沒有太多別人口中大明星和歌迷那燈光製造出的距離感,雖然力臻覺得這已經是半年間太多太多人的厚愛——站在會場的台中央看下去,看得清大部分觀眾的臉,而他慶幸自己能記住他們享受的笑顏,還有每個下了十足心機的vintage dresscode。在觀眾席右邊的角落,有兩個熟悉的卻又很久沒有交流過的面孔,在別人都站起身跟着音樂搖擺的時候,仍然紋絲不動、屁股緊貼椅子。音樂的傳遞和感染真的十分神奇呢... ...可以令他再見到兒時內向的同學,甚至送上打氣和喜愛說話。
如果爸爸也留下來看自己第一場演唱會就好了。
力臻的歌手夢始於爸爸的音樂愛好。如果大家在維基百科搜尋力臻這歌手,你會看見「自小在父親薰陶下喜歡音樂」。從前,家裏的電視總愛播着不同歌手的演出片段,小力臻跟着音樂蹦蹦跳,爸爸就在旁邊用攝錄機拍下。幼稚園老師欽點他做那個舉龍珠的人,身後帶着一串小孩龍舞動,讓他在社區大會堂嚐到聚光燈的味道後,小力臻開始幻想自己像爸爸那些光碟中的大明星一樣,在偌大的舞台上唱歌,抱着咪架彎下腰,令一屋大人歡呼。
爸爸還是最支持力臻發展歌唱事業的人。那輛銀色貨Van的唱片播放器中,唯一可以與四大天王並肩齊名的人,就只有他少年力臻一個。也不知道爸爸到底找誰幫忙把他亂寫、亂翻唱的歌燒進光碟裏。有時碰巧一個上學的早上,爸爸順路用開工車把少年力臻送去離家不遠的學校,播完張學友的《每天愛你多一些》後,他就在上學路被迫聽見自己青澀的聲音和不成熟的唱功。早起的少年瞬間醒了,渾身不自然地伸手按走一首自作曲,有了上課的精神。
可是在五年前,少年力臻以為自己可以透過唱片公司推出一首歌,結束無數個歌唱比賽、終於成為歌手的時候,爸爸突然離開了他和媽媽。家庭失去了經濟支柱,少年力臻離開公司,並依着自己的大學主修到中學做個全職數學老師。力臻暫別心愛的音樂,直至遇上疫情。
「阿Sir,拜拜」「嗯,拜拜,明天見」學生們逐個下線,力臻老師關掉上課的群聊視窗,看向就在辦公桌旁邊的鋼琴。全職的老師多了屬於自己的空間和時間,想找回擁有熱情和活力的自己。維基百科又有一句:「清理父親遺物時再次燃起對音樂的興趣」,力臻老師翻找幾個箱子,翻到紅極一時的日本City Pop卡式帶。他用鋼琴試了好幾天,奠定下現在令香港人眼前一亮的風格。
至於是甚麼令全職的力臻老師鼓起勇氣,在香港這樣一個地方同時當起老師和歌手?疫情間百無聊賴的老師在搗弄電視後面交叉又打結的電線時,發現電視插着一支黑色的USB。
力臻老師記得這支USB。
少年力臻那時被爸爸纏住,要他幫忙把幾首久遠到找不到實體光碟又不存在於音樂平台的老歌,從YouTube拉到一支黑色USB裏面。乖巧的他沒有像反叛期青少年一般嫌麻煩,耐心地逐首下載再轉檔案格式。
爸爸卻先不耐煩了,「你這樣弄到甚麼時候?之後又要找你,這麼麻煩。你直接教我啦。」少年力臻被難得好學的大人唬得啞然失笑,只好教他如何把YouTube的MP4轉成MP3,再拉進USB⋯⋯爸爸聽得眉頭緊皺,叫兒子把步驟清楚列出來後傳給自己,就雙手捧着電話、表情凝重地回去自己的房間。
力臻老師把接觸不良的USB重新插好、播放後發現,裏面不是那幾首老歌,而是自己YouTube Channel上所有的Busking影片聲道,一條不漏。爸爸穿越五年時空,仍然不發一聲,只用行動告訴力臻他有多愛兒子和兒子的音樂。力臻老師受到爸爸的感召,決心回到唱片公司,成為了現在的歌手力臻。
如果爸爸留下來看自己第一場演唱會,他會坐在日產銀色貨Van的副駕駛,與爸爸一同前往會場。車內的冷氣口直直吹出檸檬香氛和灰塵,就把扇葉片推向上,不然鼻子會癢。爸爸沿着一個大彎雙手交替扭軚,過了彎後會為他把冷氣風力調低。力臻和爸爸不會有過多交談,而車上流淌着他的自作曲和引擎聲音。
日產銀色貨Van的車牌MK2606,力臻到現在都很想找回這個曾經屬於爸爸的編號。
Storyteller:力臻 @lagchun
Illustrator: Isaac Spellman 巫男 @isaac.spellman
Text:阿芷 @siscotsz
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來說一下錄Podcast的甘苦談,今年我開始在網路上講解我過去出版的書,目前已經講完三本。一來是想要幫讀者講解跟說明書中內容,再來就是讓這些書多一點曝光,記得要買書喔,Podcast只能呈現語音,所以要同時參考書中的圖表。
首先我是一位『差不多』先生,剛開始時我就直接拿iPhone手機錄音,我是覺得可以聽啦,但是聽眾慢慢反映希望音質可以好一點。
所以我試著用耳機的麥克風錄音,我個人是覺得好了一些!
但是又收到反映…..,所以我只好花了3000多買了一隻插在手機上的麥克風錄音,又進化了不少!本來以為從此王子跟公主就可以過著幸福快樂的日子!
但是老天爺總是不從人願,自從手機更新IOS之後,錄音就出現雜訊了!
那個下午我花了半小時把稿子寫好,然後開始錄音,然而又很難一氣呵成,中間有講錯或是不滿意我就重新錄音,又搞了一個小時吧!
終於錄完之後居然聽見雜訊….,是開電腦、電風扇、冷氣機的電磁波干擾嗎?
只好一一關閉做測試,又搞了一個鐘頭,最後矛頭指向我更新手機的IOS,因為我用iPad mini錄音就OK!
媽的,搞了一個下午又是滿頭大汗的。
後來決定把我的大麥克風拿出來用看看,其實早就買好了,但是我覺得有點麻煩,也不知道要用什麼錄音跟剪輯軟體,只好上網下載一個免費軟體!錄音好了之後,匯出成MP3又出了問題、沒有辦法讀取?搞了一陣子之後,只要匯出就會當掉!
媽的,通往成功的道路上,就一定要佈滿荊棘嗎?又搞了一個下午滿頭大汗的。
最後採取最簡單的方法,用WIN 10內建的錄音軟體,一次搞定了!不過沒有啥剪輯功能就是了。
因為我的Podcast長度就10幾分鐘,講錯了我就重錄也花不了時間,所以不想花時間在剪輯上面,但是錄個一集花上一小時還是基本的。
最近又碰到肺炎,無法在大樓的卡拉OK室錄音,家裡又一群人宅在家,有時候也會被突然的聲音干擾,真的是有點煩!
也有想過到外面去租錄音室,我只要出錢跟出一張嘴即可,但是疫情當道還是少出門吧!看樣子還是只能克難在家裡錄音了,就請多多包涵啦!
本來今天下午想要錄音,可是中午吃飯咬到舌頭…. 通往成功的道路上,就一定要佈滿荊棘嗎?
創作真的不容易,兩支麥克風花了我1萬大洋,Podcast又是完全免費的,還請多一點掌聲,感謝!
也記得要買書喔!
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podcast下載成mp3 在 偽學術 Facebook 的精選貼文
【認真想】民視異言堂專訪 | #耳朵新經濟 | Podcast的興起 // 李長潔 👂
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日前接受 #民視異言堂 節目專訪,偽小編與「偽學術 | 認真聽」以傳播學者的身份,談談Podcast(播客)。在聲音表演與廣播領域,我真的不算是專家,但自己喜愛用平凡的、坦誠的、做自己的說話方式,在Podcast平台上,與偽學術的朋友隨意聊聊深入淺出的知識內容。為台灣的教育與學習盡一份簡單的力量(當然,也是我的一種厭世紓壓)。
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好啦~ 所以,先幫我加一下👉「#偽學術 | #認真聽」:https://open.firstory.me/user/weixueshu/platforms。我們就更有動力,在節目中、粉專上、IG裡聊更多有趣的東西~
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回到聲音內容的研究,我從技術文化的角度切入,試圖回應節目的幾個問題。像是「#Podcast是如何興起?」,我認為是「#MP3格式的技術革命」、「#社群媒體文化的慣習」、「#新冠疫情的推促」、「#新媒體的匯流」等因素,推動著近期的聲音革命。
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▓ #格式的革命
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回顧Podcast的發展。在2004年開始,就因為蘋果設備與用戶,有被討論了一陣子,可以想像一下當時MP3剛興起的時刻,Mp3的格式檔案小、容易儲存、傳播,讓聲音內容可以有更簡單快速的利用,其整合RSS讓聽眾可以將內容下載到MP3播放器上。打破了傳統廣播與網路廣播的固定大眾傳播概念。當時的製作門檻也不高,所以早就有一群人開始製作Podcast內容。
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後來具有MP3播放功能手機成為趨勢,並且實現了行動通訊的未來,也就是現在。Podcast在智慧型手機普及後,很快就成為一種聲音傳播的方式。只是在台灣我們當時還沒有習慣、技術、素養,讓一般大眾產製內容。主要還是以主流媒體為內容產製的中心,如電視台、廣播。
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▓ #社群媒體做為一種社會典範
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另一方面,也是因為社群媒體隨著手機行動通訊的普及,形成一種新的媒體典範 -- #社群媒體典範。社群媒體典範強調:對稱互動、又產又用、文本多樣自由,讓一般大眾對於媒體內容與管道的使用更加熟稔與自由。也因為社群媒體的各種功能,讓人們更加關注自己的生活,形成一種個人主義化的趨勢。
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▓ #疫情時代的爆發
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從Google Trend來看,在台灣,甚至是全球,在新冠疫情興起時,的確帶動了大家對Podcast的關注。更大量的居家時間,可能需要一個資訊的流通,彈性的陪伴,可以更加碎裂、隨興切割、不用太多注意力、可以反覆接收的內容傳播。
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也因為大量的空閒時間,讓更多元的創作者與創作內容,可以投入到這種「連結」上。某個程度來說,Podcast反映了疫情時代對於資訊的渴望、多元生活的持續、以及與他人的分享。
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▓ #新媒體的各種整合匯流
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Podcast在台灣比較像是,因為國外的媒體趨勢與疫情,突然發現可以發展這個新媒體管道。在2019年,Firstory、Soundon等hosting平台的建置完備下,很多創作者在2020年3、4月一股腦投入此領域。而大眾也在媒體的報導,還有越來越多元的收聽方式、收聽習慣、收聽內容中,快速地接納Podcast。
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某個程度上,Podcast的流行反映著台灣閱聽眾對傳統廣播節目的忽視(或斷層性的遺忘),儘管有網路收聽,但在使用介面、內容形式、節目設計上,例如廣告插播、固定的時間、口語表達方式,大眾逐漸忽略廣播(例如最多以汽車播放為主,40歲男性)。脈絡上來說,廣播還是有比較強烈的專業領域、口傳修辭、組織性、政治經濟基礎。
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然而,在Podcast出現後,簡易的製作流程與方便的平台,匯流了YouTube、IG、FB、部落格等等媒介中原本就在產製內容的人,以及每一個願意創製內容的我們。越加多元、方便、簡易的內容流通,讓大眾多了很多選擇。你可以在通勤時填補時間,也可以在睡前聽故事紓壓,也可以增加專業知識。Podcast找到了一個使用者的空檔時間,讓使用者可以更自由地收聽聲音內容。
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採訪團隊還有好多很難的問題,都很值得分享。我好像沒有認真聊過Podcast,下一次聲音內容就來聊「#聲音革命」好了!
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#感謝民視異言堂:https://www.youtube.com/user/FTVCP
#感謝許敬柔專訪
#沒帶帽子好沒安全感
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當您是文中所說的學徒型小主管 (apprentice)
「新主管入門計畫」非常需要!
事實上, 無論是 是新任主管,或 新年度制定KPI 、OKR,都可以跟您的大主管討論這些問題...自己再變化一下,
包括:
我要開始的範圍是什麼,您如何期望它會發生變化?
在我新上任的過渡期,如何跟大家進行交流?
關於我將要管理的人員,我需要了解什麼?
哪些重要的團隊目標或流程,是我需要幫助推進的?
在最初的三個月和六個月,請定義這團隊的成功是什麼樣的?
在同仁的問題或紛爭上,我們大小主管如何保持一致?
並且在新任期(非空降主管),請坐下來,
列出你服務的這個team的優點與待改進處:
大家都相處融洽嗎?團隊流程效率高嗎?
您的團隊是否以嚴謹和高質量的工作而聞名?
您的團隊對deadline持謹慎態度?
優先次序總是在變嗎?
是否週會超級漫長,且沒人願意出席?
這兩個列表為您提供了"什麼是應該做" 計劃的開始。
額外分享:
1. 策略制定的基本3原則:長遠性、前瞻性、可行性。
2. 制定策略的5個步驟:明確的中長期目標、充分收集市場資訊、量化指標、定期檢討、反覆傳述。
★ 本集節目章節
開始時間 標題
(00:00:43) 聽眾留言回覆: 如何離線聽,下載mp3
(00:01:58) 呼籲票選你喜歡的主題與五星"催"捧
(00:03:00) Ch2. 你的前三個月Your first three months
(00:03:51) 成為主管的四種組織類型 (學徒型/ 先鋒型/ New Boss/ 接班型主管)
(00:05:02) 學徒型主管 (ex:副理/小主管): 從原組織提拔
(00:05:56) 新組織/年度/新任主管的思考8項
(00:07:36) 列出團隊很棒的點 VS 待改善的點
(00:09:25) 如何克服"學徒型主管"剛升任與原同事的尷尬, 孤單,疏離,被討厭, 與心態調整
(00:13:10) 小團隊主管如何身兼數職 (掃地兼校長)
(00:15:50) 一位傳統的資深主管
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